Jeunes
à partir de 15 ansFormez-vous
en alternance Salariés et demandeurs d’emploiFormez-vous
en continu EntreprisesBénéficiez d'un accompagnement RH
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Prérequis
Expérience en production
Délais d'accès
Nous consulter
Inscriptions possibles jusqu'à 24h avant le début de la formationDurée, rythme
13 jours
Formation en centre avec périodes en entreprise
Aménagement possible de la formation en fonction du positionnementModalités d'évaluation
Evaluation en cours de formation par mises en situations, études de cas et QCM.
En fin de formation, les compétences sont évaluées par un jury à l’occasion d’une mise en situation professionnelle réelle ou reconstituée, de la présentation d’un projet (pour certains) et de l’avis de l’entreprise.
Aptitudes requises
Leadership, adaptabilité, sens de la pédagogie,
aisance relationnelle, organisation, pragmatisme
Diplôme / certification / attestation
CQPM (Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie)
Référence :
MNGT-28
L'Animateur(trice) d’Équipe agit en responsable en intégrant les aspects techniques de sa fonction et les particularités du personnel qu’il ou elle coordonne. Il ou elle comprend et explique les projets de l’entreprise. Il ou elle anime dans un esprit de prévention en suivant et en faisant suivre les consignes de sécurité et de qualité. Il ou elle est amené(e) à seconder le (la) Responsable d’Équipe, à communiquer les données de terrain pour la réalisation des tableaux de bord, à proposer des plans d’amélioration, à jouer un rôle d’interface entre l’encadrement et les opérateurs(trices) et à créer une ambiance constructive au sein de l’équipe de travail.
Objectifs
Animer techniquement une équipe de production
Assurer le bon fonctionnement des postes de fabrication
Contribuer à un projet d'amélioration
Programme
Connaissance de l'entreprise
L'entreprise, son organisation
Qualité, sécurité, hygiène, environnement
Droit du travail
La production
Les procédures QSE applicables au secteur
S'approprier les procédures QSE
Transmettre et expliquer les procédures
Vérifier l'application
Déceler et remonter les besoins en formation des collaborateurs
Etalonnage et conformité des moyens de mesure
Inventaire des instruments disponibles
La conformité avec les exigences de mesurage prescrites et l'état d'étalonnage d'un instrument
Evaluer le fonctionnement des postes de son secteur
Les indicateurs-clés de bon fonctionnement du poste, du secteur
Les critères d'évaluation du poste, du secteur
Les fréquences de contrôle et d'évaluation
L'enregistrement des résultats
La gestion de production
La MSP (Maîtrise Statistique des Procédés)
Les enregistrements à effectuer
Les tableaux de bord : contenu, fréquence de mise à jour
L'ordonnancement et le planning
L'organisation de la production
Le traitement des OF
L'affectation des ressources
Le suivi des compétences
Le traitement de l'absentéisme et l'affectation des effectifs aux postes
L'intégration et la formation des membres de l'équipe
L'intégration des nouveaux embauché(e)s et des intérimaires : procédures, documents,…
La formation des collaborateurs(trices)
Le contrat client fournisseur avec les services support
Identifier les besoins en services supports
Les relations client-fournisseur internes
L'identification des dysfonctionnements techniques ou organisationnels
Identifier les dysfonctionnements
Les outils d'analyse des dysfonctionnements
Les outils de choix des solutions et l'argumentation vis-à-vis du responsable
La communication avec sa hiérarchie et les membres de son équipe selon le système de management
La sélection des informations pertinentes
La communication amont, aval, horizontale et l'utilisation des indicateurs et des tableaux de bord
La conduite des actions correctives
Intégrer les éléments contextuels de l'action demandée
L'information de l'équipe : expliquer les attendus
Le pilotage de la mise en place
L'analyse des effets par rapport aux objectifs
L'alerte en cas de dérive ou de non-atteinte des objectifs
Lieu(x) de formation :
Tarif HT inter :
4 368 € hors frais de certification
Tarif HT intra :
Nous consulter
Financement(s) possible(s) :
CPF
CPFTP
FP
PDC
Taux de réussite
100 %
Taux de satisfaction
92 %
Passerelles et poursuite d’études :
Cycle Responsable d'Équipe
Version du 05/01/2024
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes :
CFAI : Actions de formation
Actions de formation par apprentissage
AFPI : Actions de formation
Bilans de compétences
