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Manager les performances

Prérequis

Être en situation de management

Délais d'accès

Nous consulter

Durée, rythme

1 jour

Modalités d'évaluation

Les séquences de formation sont évaluées par :

- questionnaire à choix multiples

- échange oral avec le(la) formateur(trice)

- mise en situation collective et/ou individuelle

Aptitudes requises

Leadership, adaptabilité, sens de la pédagogie

Aisance relationnelle, organisation, pragmatisme

Diplôme / certification / attestation

Attestation

Référence :

MNGT-20

Objectifs

Prendre sa place comme responsable au sein d’une équipe

Développer sa capacité d’analyse : créer sa propre boîte à outils de manager(euse)

Mieux communiquer auprès des partenaires sociaux, de la direction et de son équipe

Programme

Identifier le rôle d’un(e) encadrant(e)

Identifier les représentations de l’autorité, du pouvoir, du leadership

Définir les missions du (de la) manager(geuse)

Connaître son profil de manager

Mettre en œuvre les outils de communication pour rendre performante son équipe

Identifier les comportements inefficaces et mesurer les conséquences

La méthode DESC : clarifier le message

Travailler sa communication verbale et non verbale

Pratiquer l’écoute et la reformulation

Apprendre à se positionner comme manager(geuse) dans le cadre d’un entretien

Conduire une équipe vers l’autonomie

Identifier les différents styles de management et leurs atouts

Vérifier la pertinence de son propre mode d’encadrement

Savoir s’affirmer en s'adaptant

Déclencher un processus de motivation

Identifier les attentes et les besoins de l’équipe

Développer la prise d’initiatives, l’innovation et l’entraide

Donner des signes de reconnaissance

Rendre efficiente la gestion du temps et des activités

S’approprier les outils d’organisation du travail en équipe

Réussir sa délégation

Choix des tâches déléguées

Définition d’un objectif SMART

Suivi et modalités de contrôle

Connaître l’animation de réunion

Gérer les conflits

Comprendre les émotions

Le recadrage

Les entretiens de résolution de conflits

Lieu(x) de formation :

Limoges - Say Brive

Tarif HT inter :

420 €

Tarif HT intra :

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Financement(s) possible(s) :

PDC

Taux de satisfaction

92 %

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Modalités d'inscription

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Version du 22/01/2024